补习班该怎么选址,有什么选址技巧

补习班怎样管理员工

1、来自学校的信任
信任是员工与学校建立合作的基本条件，也是提高员工对学校忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和学校团队对学校的忠诚度。

2、来自学校的尊重
如果一个学校尊重员工，时刻把员工作为学校最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个机构藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

3、来自学校的重用
每个员工从内心里都希望得到学校的充分认可，希望自己能够得到学校和老板的赏识和重视。在学校里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

4、来自学校的待遇
优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

5、来自学校的信誉
学校的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信学校、依靠学校、献身学校。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。

6、来自学校的关爱
员工与学校之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。学校从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7、来自学校的理解
一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把学校当做“知己”。学校理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于学校。

8、来自校长的魅力
有魅力的校长，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的校长，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，校长一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的校长，也会忠于魅力校长所带领的校长。

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